【大河财立方记者郝楠楠】河南本土新茶饮品牌冰淳茶饮元宝枫资本，向万店发起冲击。
1月13日，冰淳茶饮2026加盟商大会举行，大河财立方记者现场了解到，截至2025年底，冰淳茶饮全球签约门店数量4000+，2025年门店业绩同比增长21%；其中，海外签约门店数量1000余家，覆盖海外20个国家，拿下了“中国现制茶饮品牌门店覆盖海外国家数量第一”的成绩。
作为一个聚焦乡镇下沉市场的新茶饮品牌，面对新茶饮行业的红海竞争元宝枫资本，冰淳茶饮是如何从农村走向全球的？活动期间，冰淳茶饮董事长程懂接受大河财立方记者专访。
程懂介绍，冰淳茶饮把市场定位在乡镇、县城以及高校区域，70%左右的门店都在乡镇级市场，比市场上多数新茶饮品牌都更下沉。同时，冰淳茶饮首创“365天全场饮品第2杯1元”营销策略，进一步提升了产品性价比优势和门店出杯量。“我们希望通过每一杯茶，传递分享的快乐、爱的温度和美好的体验。”程懂表示，“这份淳朴之心，正是冰淳与众多合作伙伴携手同行的根基。”
艾媒咨询数据显示，2025年中国新式茶饮市场规模将达3749.3亿元，但增速有所放缓。在市场不断饱和的背景下，出海与下沉市场已经成为一众新茶饮品牌的重要突围方向。冰淳茶饮在这两大增量市场，有哪些目标和规划？程懂表示，公司2026年制定了新的发展计划，接下来3年内，要在全球开设1万家门店、覆盖30个国家；其中，国内市场将以中原五省为中心，密集开店。
“在这个过程中，人才搭建和培养是我们布局的关键。同时，我们将持续优化门店模型，提升门店的盈利能力。”程懂说，此外，进一步夯实供应链能力，核心产品交由现有的自建工厂负责生产，其余部分则是通过整合资源，与供应商合作共同打造供应链，实现效率提升。
大会上，冰淳茶饮高级副总经理王婧公布了新一轮加盟政策、运营方向等。她提到，2026年冰淳茶饮将通过文化破圈、跨界联名与用户共创，提升品牌国民度，并推动生态体系与加盟模式的进阶，实现从“加盟”到“结盟”的深度合作。
责编:王时丹|审校:张翼鹏|审核:李震|监审:古筝元宝枫资本
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